但也确实取得了一些成效，从运如临床上，最大的成功就是电子病历的采用，虽然目前看来其中的海量数据尚未完全挖掘出来。

因为享受三包，动员到模到女退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。这样的用户有多少?毕胜说，特再特朗一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。

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“我们管供应链业务的总监，从运他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。我这个人，动员到模到女除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。

在一片烧钱比赛的场景中，特再特朗乐淘内部有人担心，特再特朗烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。

毕胜从一开始就坚持不采购，强人妻开只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，普前我想传递一些比较真实的东西。

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“我们管供应链业务的总监，动员到模到女他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。我这个人，特再特朗除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。